正元智慧三季报现转折，数字解决方案多领域输出提速

近日，正元智慧发布2025年三季度报告，释放业绩回暖积极信号:第三季度归母净利润2556.3万元，同比增长37.20%，成功扭转上半年净利润下滑趋势；扣非净利润更以68.99%的同比增幅凸显主营业务盈利能力实质增强。尽管前三季度累计归母净利润仍同比下降，但季度数据的显著改善、现金流状况的优化，叠加教育信息化主业的技术赋能与新赛道拓展，为公司后续发展注入动力。

盈利质量改善的同时，公司的现金流状况也在好转。前三季度经营活动产生的现金流量净额为-7624.91万元，较上年同期的-1.8亿元已大幅改善。同时，公司的毛利率水平保持稳定，2025年前三季度毛利率为44.86%，同比上升0.76个百分点。

公开资料显示，正元智慧专注校园信息化建设30年，面向高校智慧校园打造丰富的场景化应用，并通过线上线下一体化的服务入口，向广大师生提供覆盖教学、生活、管理、学习、就业等各方面的智慧校园服务。目前，公司软硬件产品和服务应用于1400多所高校，市场占有率位居全国前列。

高等教育方面，“AI+思政”解决方案紧扣高校“立德树人”根本任务，聚焦顶层设计系统化、数据底座一体化、学生成长个性化、育人工作精准化四大方向。通过“四化协同”打造AI深度融合的学生成长智能体平台，构建“AI+思政”成长领航新模式，助力高校形成“评价有智、发展有数、预警有速”的智能育人生态，推动思政工作实现从“数据信息化”到“数智赋能化”的跨越。

基础教育方面，“AI教育治理”解决方案以赋能基础教育高质量发展为目标，深度融合大语言模型与多模态数据分析技术，打造全场景教育治理体系数据应用、智慧物联。方案聚焦督导评价、资源配置、命题管理、学生评价、校园服务等应用场景，通过AI赋能实现“报告生成智能化、资源决策科学化、命题管理精准化、校园服务轻量化”，构建覆盖全场景的教育治理体系，为基础教育提质增效提供技术支撑。智慧食安近年来作为正元智慧在校园餐监管领域的布局，直接呼应了国家对校园食品安全的刚性要求，做到全流程数字化监管:建立食材采购电子台账、实行“日管控、周排查、月调度”机制；智慧化防控升级:鼓励引入“互联网+明厨亮灶”、AI行为识别等技术，实现风险自动闭环管理。目前服务基础教育学校超5000家。

在空间治理上，公司IOT赋能空间智慧化方案，以物联中台为核心能力底座，突破异构设备互联技术壁垒，打造覆盖教室、场馆、图书馆、实验室、会议室等校园空间场景的万物互联生态，实现智能化场景联动。物联平台的核心价值是帮助高校信息化从业者提升数字化服务能力，主要体现在三个方面:一是快速响应业务部门提出的各类碎片化需求，二是降低物联网系统的整体建设成本，三是赋能业务系统实现传统业务的数智升级。

为强化硬件支撑，9月30日，正元智慧集团物联智能终端制造基地开工奠基典礼圆满举行，这是集团发展历程中的又一重要里程碑。正元智慧创始人陈坚表示，建设物联智能终端制造基地，是集团发展战略的重要组成部分，也是顺应人工智能时代潮流、把握数字化科技脉搏的关键选择。项目建成后，将进一步夯实集团“软硬兼备”的核心竞争力，拓展集团生态产业链格局，带动上下游产业聚集，助力区域经济发展。

依托物联平台的连接能力，正元智慧将感知物理世界的“神经末梢”伸向更广阔的领域。比如，在人口老龄化加速、专业服务缺口扩大、政策驱动与智慧化转型等多重背景下，机构养老需求快速增长。正元智慧基于传统养老机构在管理精细化、服务智能化、响应主动化、信息协同化等方面存在的问题，推出了一套完整的养老机构管理平台解决方案，覆盖养老机构运营过程中的销售、接待、服务、财务、行政、后勤、健康管理等全流程模块。通过构建智慧服务、智慧照护、智慧交流、智慧管理、智慧安防等应用场景，改善服务品质，规范照护标准，优化家院沟通路径，加强安全监管，提升整体的工作效率和管理水平，推动养老机构实现数字化、智能化升级。

正元智慧表示，今年将实现从规模扩张向利润提升的战略转变，着力推动四方面转型升级:商业模式从项目型向数字化服务运营转型；产品模式从单一应用系统向平台化、一体化、数智化转型；发展模式从自我发展向生态协同发展转型；激励模式从单向考评向共创共享转型。未来，公司将继续把握人工智能机遇，充分发挥客户优势、场景应用优势和数据优势，加速AI大模型在教育垂直领域的应用，同时加大基础教育、政府通刷、军队数智等优质项目的复制推广力度，实现利润的快速增长。

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