木渎金枫控股集团强化人才队伍建设助推企业高质量发展

为进一步推动集团队伍建设，今年以来，苏州吴中区木渎镇金枫控股集团以提升能力为基础，强化思想淬炼为核心，通过深化学习、实践锻炼、广泛交流等方式不断建强基层队伍，持续深入推进队伍建设工作。

深化学习教育，提升员工素质。

木渎镇金枫控股集团党总支始终把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，侧重员工队伍的思想锤炼，深入开展理论学习。在党总支的带领下，形成了每月线上线下常态化学习机制，以坚定理想信念宗旨为根本，突出增强思想政治素质、培育职业道德为核心，通过“书记讲党课”“视频授课”“感悟交流”等多种方式传达上级重要思想和最新方针政策，引导党员干部群众增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

此外，集团不断丰富“金枫大讲堂”品牌课堂，通过建立学习型组织，鼓励员工学习专业知识、招商技能等。在工作前做好理论准备，确保在企业招引、企业服务的过程中能够发挥最大化效率。

注重实践锻炼，提升专业技能。该集团不仅鼓励员工通过学习提升自身的专业知识，还特别强调理论与实践的紧密结合。今年，已经成功举办了两场内部交流演讲比赛，为员工搭建了一个展示自我才华、相互学习和启发的平台。员工们立足本职工作，充分发挥个人特长，进行了精彩的展示。在激烈的交流和思想碰撞中，工作热情和创新动力都得到了极大地激发，同时也显著增强了团队的凝聚力和执行力。

同时，集团推选13名员工代表参加木渎镇举办的“年轻干部大比武”系列活动，为员工们提供更大地展示个人能力和才华的舞台，帮助他们在实践中锻炼自我、提升能力。

集团还积极组织员工到其他优秀的产业园区进行实地参观学习。通过“走出去”的学习方式，更直观地了解行业最新动态，学习先进的管理经验和招商技能。进一步拓宽了员工的视野，增强了他们的实践能力和创新意识。

优化工作机制，完善内部管理。为抓牢核心工作，更好地激发员工的潜力，金枫控股集团不断优化工作机制，以强化内部管理提升队伍建设。通过招商每日晨会、每日总结制度，“条目式”精准分解工作任务，确保工作进度和成效得到及时跟进和反馈；集团周例会制度，梳理总结日常工作，部署细化当前主要任务，切实保障重点工作跟进落实。并根据工作实际不断调整绩效考核方案，通过公平、公正的评价体系，形成良性的人才竞争和成长机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

另一方面，集团认真落实作风纪律建设规章制度，确保作风纪律常态化、规范化和制度化。严格执行《员工作风效能管理办法》经常性开展自我检查，履行员工第一责任人的职责，增强抓作风的自觉性和坚定性，进一步提高认识、强化自我管理，建设讲政治、守规矩、有纪律的员工队伍。

通过这些举措，金枫控股集团正逐步构建起一个学习型、创新型的员工队伍。未来，集团将继续深化队伍建设工作，不断探索和实践新的队伍建设模式，为集团的持续健康发展提供坚实的人才保障。

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