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木渎金枫控股集团强化人才队伍建设助推企业高质量发展

2024-10-13 21:26| 发布者: 顾晓芸| 查看: 8862   阅读量:17757    |来自: 新华网

简介:为进一步推动集团队伍建设,今年以来,苏州吴中区木渎镇金枫控股集团以提升能力为基础,强化思想淬炼为核心,通过深化学习、实践锻炼、广泛交流等方式不断建强基层队伍,持...

为进一步推动集团队伍建设,今年以来,苏州吴中区木渎镇金枫控股集团以提升能力为基础,强化思想淬炼为核心,通过深化学习、实践锻炼、广泛交流等方式不断建强基层队伍,持续深入推进队伍建设工作。

深化学习教育,提升员工素质。

木渎镇金枫控股集团党总支始终把旗帜鲜明讲政治作为第一要求,侧重员工队伍的思想锤炼,深入开展理论学习。在党总支的带领下,形成了每月线上线下常态化学习机制,以坚定理想信念宗旨为根本,突出增强思想政治素质、培育职业道德为核心,通过“书记讲党课”“视频授课”“感悟交流”等多种方式传达上级重要思想和最新方针政策,引导党员干部群众增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

此外,集团不断丰富“金枫大讲堂”品牌课堂,通过建立学习型组织,鼓励员工学习专业知识、招商技能等。在工作前做好理论准备,确保在企业招引、企业服务的过程中能够发挥最大化效率。

注重实践锻炼,提升专业技能。该集团不仅鼓励员工通过学习提升自身的专业知识,还特别强调理论与实践的紧密结合。今年,已经成功举办了两场内部交流演讲比赛,为员工搭建了一个展示自我才华、相互学习和启发的平台。员工们立足本职工作,充分发挥个人特长,进行了精彩的展示。在激烈的交流和思想碰撞中,工作热情和创新动力都得到了极大地激发,同时也显著增强了团队的凝聚力和执行力。

同时,集团推选13名员工代表参加木渎镇举办的“年轻干部大比武”系列活动,为员工们提供更大地展示个人能力和才华的舞台,帮助他们在实践中锻炼自我、提升能力。

集团还积极组织员工到其他优秀的产业园区进行实地参观学习。通过“走出去”的学习方式,更直观地了解行业最新动态,学习先进的管理经验和招商技能。进一步拓宽了员工的视野,增强了他们的实践能力和创新意识。

优化工作机制,完善内部管理。为抓牢核心工作,更好地激发员工的潜力,金枫控股集团不断优化工作机制,以强化内部管理提升队伍建设。通过招商每日晨会、每日总结制度,“条目式”精准分解工作任务,确保工作进度和成效得到及时跟进和反馈;集团周例会制度,梳理总结日常工作,部署细化当前主要任务,切实保障重点工作跟进落实。并根据工作实际不断调整绩效考核方案,通过公平、公正的评价体系,形成良性的人才竞争和成长机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

另一方面,集团认真落实作风纪律建设规章制度,确保作风纪律常态化、规范化和制度化。严格执行《员工作风效能管理办法》经常性开展自我检查,履行员工第一责任人的职责,增强抓作风的自觉性和坚定性,进一步提高认识、强化自我管理,建设讲政治、守规矩、有纪律的员工队伍。

通过这些举措,金枫控股集团正逐步构建起一个学习型、创新型的员工队伍。未来,集团将继续深化队伍建设工作,不断探索和实践新的队伍建设模式,为集团的持续健康发展提供坚实的人才保障。

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